کارگاه ادیسه کارآفـــــــــــرین
معماری3
مورخ 24 بهمن الی
26 بهمن// ساعت 9 الی 18:30
مدیریت صحیح یک
استودیو معماری و کارآفرینی معماری اهمیت بالایی دارد، چرا که به تضمین موفقیت و
پایداری فعالیتهای آن کمک میکند. با سازماندهی مناسب، میتوان به بهینهسازی فرآیندهای
کاری، تخصیص مؤثر منابع و ایجاد فضایی خلاقانه برای تیمهای طراحی پرداخت. این مدیریت
نهتنها به جذب و نگهداری استعدادهای معمار کمک میکند بلکه باعث بهبود روابط با
مشتریان و تأمین کیفیت بالای پروژهها نیز میشود. در نهایت، یک مدیریت کارآفرینانه
با ایجاد استراتژیهای نوآورانه و انعطافپذیری در برابر تغییرات بازار، میتواند
به رشد و توسعه مداوم استودیو منجر شود.
امیر
نیکدل/ شادی عزیزی و حمیدرضا موسوی/ محمود امیدبخش و عاطفه محرری/ علی سوداگران و
نازنین کازرونیان/ مینا سعادت فرد و علی ارزاقی/ ایمان امین لاری/ سپیده صناعی و
امین قاسمی/ محمد هادیان/
استودیو
معماری نیکدل/ مهندسان مشاور نشا و لابراتوار نوآوری شهرآینده/ آتلیه معماری
اکنون/ استودیو معماری استاک/ استودیو معماری گرید/ استودیو معماری خانه طرح/
مهندسان مشاور ایما / مهندسان مشاور پلشیر
بررسی روند
فعالیت در دفاتر خارجی(بصورت آنلاین)
آرین
خسروانی/ دفتر Mercedes-Benz
این
کارگاه ها برای کسانی است که میخواند با روشهای جدید طراحی و مدیریت دفاتر معماری
آشنا شوند.
این کارگاه ها
ویژهی سه گروه اصلی طراحی شده است:
/
صاحبان
دفاتر ریشهدار خواهان تحول:
اگر به دنبال
نوسازی و تحول در دفتر خود هستید، این دوره ابزارهای لازم را در اختیار شما قرار میدهد.
/
کارآفرینان
دفاتر نوپا:
برای کسانی که
به تازگی وارد دنیای معماری شدهاند و میخواهند با روشهای مدرن، کسبوکار خود را
توسعه دهند.
/
طراحان
و معماران جویای رشد:
اگر به دنبال
پیشرفت حرفهای و یادگیری مهارتهای جدید هستید، این کارگاه فرصتی استثنایی برای
شماست.
در این کارگاه
ها یاد میگیرید چطور با روشهای ساده و عملی، دفتر معماری خود را مدیریت کنید،
ارتباطهای حرفهای بسازید و از فرصتهای جدید استفاده کنید.